Mauricio Rebolledo: el se√Īor de las frambuesas

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Esta es la historia de Mauricio Rebolledo, el se√Īor de las frambuesas, empresario chileno, que presuntamente adeuda m√°s de cinco millones de d√≥lares en facturas impagas a Frutti di Bosco, la √ļnica empresa que fue declarada culpable en la estafa de las frambuesas chilenas hacia el exterior (Caso Berries). Fast Check CL tuvo acceso a la carpeta investigativa y entrega importantes antecedentes del Caso Berries 2.0, que involucra prioritariamente a Rebolledo y mantiene las dudas sobre la empresas Frut√≠cola Olmu√© y Ecoberry S.A.


Por Fabi√°n Padilla

C√©sar Ram√≠rez ten√≠a 38 a√Īos cuando fue declarado culpable por el delito de falsificaci√≥n de documentos de exportaci√≥n el a√Īo 2019. Su caso fue conocido en todo el mundo como ‚ÄúChile raspberry scam‚ÄĚ (La estafa de las frambuesas chilenas). El denominado ‚ÄúCaso Berries‚ÄĚ explot√≥ en octubre de 2020 y consisti√≥ en un art√≠culo publicado por la Agencia Reuters, en la que se devela como una serie de empresas y personas triangularon la importaci√≥n de frambuesas y otras frutas desde China, las que despu√©s fueron etiquetadas como chilenas, para ser luego exportadas a Canad√° como producto de origen chileno, a pesar de no serlo. Este negocio permiti√≥ obtener a los involucrados importantes rebajas arancelarias, debido al tratado de libre comercio que nuestro pa√≠s mantiene con la naci√≥n norteamericana.

En informaci√≥n exclusiva que entreg√≥ Fast Check CL el viernes 4 de marzo pasado, avisamos de la detenci√≥n, por el presunto delito de apropiaci√≥n indebida, de Mauricio Rebolledo D√≠az, el broker de fruta independiente involucrado parcialmente en el Caso Berries. Un intermediario en el negocio de exportaci√≥n, que figur√≥ como supuesto representante de la empresa Alasko Food Inc, canadiense que compraba y vend√≠a las supuestas frambuesas chilenas.  

A pesar de ser un caso que salpicó la imagen país, que involucró millones de dólares en facturas impagas, documentos fraudulentos y varias empresas en el proceso de estafa internacional, Mauricio Rebolledo y el resto de los involucrados, no sufrieron investigación ni penas. Solo cayó Ramírez, un santiaguino con estudios medios incompletos, vendedor de oficio y empresario frutero hasta el día en que fue declarado culpable, al ser representante legal de la empresa que falsificó la información para exportar la fruta china como chilena, hacia Canadá.

Fast Check CL tuvo acceso a la carpeta investigativa y entrega importantes detalles del Caso Berries 2.0, que involucran a Mauricio Rebolledo y otros, en la estafa de la venta de frambuesas congeladas hacia el exterior.

Negocio redondo

La historia entre C√©sar Ram√≠rez y Mauricio Rebolledo comienza el a√Īo 2004, a√Īo en el que  este √ļltimo manejaba las empresas Agrocarne Limitada y Agrofruta chilena Limitada. Ram√≠rez ingres√≥ con 22 a√Īos al negocio de la compraventa de carne y subproductos, as√≠ como de frutas y verduras. Su jefe ser√≠a el hoy imputado en la supuesta apropiaci√≥n indebida, en el Caso Berries 2.0.

Su motivaci√≥n, habilidades y conocimiento de la fruta animaron a Ram√≠rez a independizarse y venderlas congeladas en el mercado nacional. En 2006 decidi√≥ renunciar a su empleo de vendedor y dejar as√≠ su relaci√≥n laboral con Mauricio Rebolledo, para iniciar su propio camino como empresario. De esta manera cre√≥ Comercializadora Frutto Di Bosco, con la que emprendi√≥ en la venta de frutas congeladas hasta el a√Īo 2013.

Un a√Īo despu√©s, el 2014, en enero, Ram√≠rez recibi√≥ un llamado inesperado. Despu√©s de ocho a√Īos como independiente, Mauricio Rebolledo, su ex patr√≥n, lo felicitaba por su gesti√≥n comercial y el √©xito de Frutti di Bosco en la venta de congelados y le propon√≠a avanzar al siguiente nivel: exportar fruta congelada a uno de los mercados m√°s grandes del mundo, Canad√°.

El negocio era millonario y aparentemente simple. Mauricio Rebolledo, empresario con amplia experiencia en el negocio de la fruta, le propuso crear una nueva empresa en febrero del a√Īo 2014, la Exportadora Frutti di Bosco Limitada. Con ello podr√≠a mover las frambuesas de Chile a Canad√°, utilizando el beneficio tributario que le entregaba el TLC con ese pa√≠s, dejando en 0 el impuesto por ingresar el producto.

El negocio que Rebolledo le propuso a Ram√≠rez ten√≠a un factor clave. Los puentes con Canad√° ya estaban hechos. La empresa era Alasko Food Inc. Rebolledo le dijo a Ram√≠rez que sus contactos con la empresa Alasko eran muy cercanos. Adem√°s, la empresa canadiense estaba dispuesta a correr con parte de los gastos de la compra de la fruta, por lo que el capital de trabajo estaba listo, el millonario beneficio tributario tambi√©n, y la gesti√≥n completa de importaci√≥n y venta, har√≠an de Frutti di Bosco el ‚Äúunicornio chileno‚ÄĚ en la venta de fruta hacia el exterior. Ram√≠rez solo deb√≠a salir a comprar el producto a proveedores locales y Rebolledo se encargar√≠a del resto. Ram√≠rez no se aguant√≥, estrecharon las manos y as√≠ comenz√≥ el negocio redondo

Caso Berries

En julio del mismo a√Īo 2014, la empresa canadiense Alasko, ahora cliente estrella de Frutti di Bosco, empez√≥ a comprar fruta al gigante asi√°tico, a trav√©s de Rebolledo, con mucha experiencia en corretaje de fruta, lo que fue informado a Ram√≠rez en la relaci√≥n comercial que manten√≠an ambos. Esta fruta ser√≠a comprada para despu√©s ser enviada a Chile, espec√≠ficamente, al frigor√≠fico Alborada, ubicado en la comuna de Chill√°n Viejo. 

Mauricio Rebolledo gestion√≥ todo: el ingreso y posterior empaquetado de la fruta china con la empresa Frut√≠cola Olmu√©, ubicada en la comuna de Parral, que en ese momento pertenec√≠a mayoritariamente a la familia Hassler. Misma empresa due√Īa del frigor√≠fico Alborada.

Por lo tanto, Rebolledo compraba la fruta en China, la tra√≠a a Chile y la dejaba en el frigor√≠fico Alborada, estos la enviaban posteriormente a Frut√≠cola Olmu√©, donde la fruta era empaquetada y etiquetada con material proporcionado por Alasko, siendo actualizada la fecha de elaboraci√≥n del producto, de vencimiento, el origen a ‚ÄúProducto chileno‚ÄĚ. Tambi√©n se a√Īad√≠an los certificados de tratamiento de producto org√°nico, lo que en cualquier mercado, mejora o entrega mayor valor al producto.

De toda esta operaci√≥n, poco supo Ram√≠rez, que ingenuidad mediante, firm√≥ todos los documentos que su socio, Rebolledo, le ped√≠a consignar. Sin embargo, Rebolledo era socio de hecho y no de derecho, ya que la empresa Exportadora Frutti di Bosco Limitada era solamente de propiedad de C√©sar Ram√≠rez. Por lo tanto, Rebolledo ten√≠a el dominio de la relaci√≥n con la empresa canadiense, compraba directamente a los chinos, importaba y re etiquetaba con Frut√≠cola Olmu√©, ve√≠a los tr√°mites arancelarios, de aduanas y de comercio internacional, sin ser nada legal de la empresa exportadora creada para estos efectos. 

Frutícola Olmué

Durante los a√Īos 2014, 2015 y 2016, el negocio de traer fruta china, hacerla pasar por chilena y venderla a Canad√° como producto org√°nico y de origen local, daba sus frutos para todas las partes. De hecho, en mitad de la operaci√≥n, Juan Sutil, actual presidente de la CPC, decide comprar Frut√≠cola Olmu√© a la familia Hassler el a√Īo 2015, la empresa que se encargaba de proveer de servicios de packing a Rebolledo, pero tambi√©n de servicios de frigor√≠fico, cuando la fruta llegaba directamente desde China a Alborada.

En una nota que public√≥ La Tercera el a√Īo 29 de mayo de 2021, en relaci√≥n al v√≠nculo de los Hassler con los Sutil, se da cuenta del crecimiento mete√≥rico de Frut√≠cola Olmu√©, tras el ingreso de Sutil en la sociedad y en el mismo momento en que empaquetaban la fruta china para Frutti di Bosco.

“En 2015 la situaci√≥n de Frut√≠cola Olmu√© era, por decir lo menos, delicada, con ventas que llegaban s√≥lo a $ 2.950 millones. Y los Hassler le ofrecieron a Sutil asociarse. En ese momento, y a trav√©s de un aumento de capital, Empresas Sutil entr√≥ a Inmobiliaria del Pac√≠fico SpA, hoy Frut√≠cola Olmu√© SpA. Aport√≥ $ 4.971 millones por el 51%. Un mes despu√©s, hubo un segundo aumento de capital, donde el nuevo controlador sigui√≥ inyectando recursos. Con ese dinero, la firma pudo pagar pasivos e impulsar su plan de desarrollo.

En diciembre de 2016, Empresas Sutil ya ten√≠a el 60% de la propiedad…En ese momento, Frut√≠cola Olmu√© vend√≠a ya $ 32.484 millones, pr√°cticamente $ 30.000 millones m√°s que un a√Īo antes. Y sus utilidades hab√≠an aumentado a $1.436 millones.”

En octubre del 2016, en una auditor√≠a interna hecha por el exgerente de la frut√≠cola, se resuelve que desde 2014 se ven√≠a empaquetando ‚Äúpor error‚ÄĚ la fruta china como chilena. Esto gener√≥ una autodenuncia por parte de la Frut√≠cola Olmu√© que, a su vez, deton√≥ el Caso Berries. 

Seg√ļn la versi√≥n del ahora querellante, C√©sar Ram√≠rez, el mismo a√Īo 2016, Mauricio Rebolledo, antes de la “autodenuncia” hecha por la administraci√≥n Sutil, decidi√≥ cambiar de proveedor de frigor√≠fico. De esta forma cort√≥ anticipadamente su relaci√≥n con Alborada, ahora en manos de Sutil, por la empresa frigor√≠fica Bio Bio Berries, ubicada en la comuna de San Carlos, Regi√≥n del √Ďuble. Esto √ļltimo gener√≥ un quiebre entre los negocios hechos entre Rebolledo y la Frut√≠cola Olmu√©, un poco antes de hacerse p√ļblica la autodenuncia.

“Fui enga√Īado por Mauricio Rebolledo, quien aprovech√°ndose de mi falta de estudios y conocimiento respecto de los procesos de importaci√≥n y exportaci√≥n, me propuso un negocio, donde una empresa a mi nombre participaba de este fraude en la fruta. A mi juicio, el se√Īor Sutil tambi√©n particip√≥ y conoc√≠a de este fraude, ya que adquiri√≥ la empresa en abril de 2015, fecha en donde comenz√≥ en grandes vol√ļmenes el proceso de importaci√≥n y exportaci√≥n de la fruta china”

Testimonio de César Rebolledo, querellante en el Caso Berries 2.0.

A pesar de que la Polic√≠a de Investigaciones intent√≥ tomar contacto con la empresa de la familia Sutil, el abogado representante de Nicol√°s Sutil Condon, le escribi√≥ por correo a los oficiales que la entrevista con el testigo (Sutil Condon) no continuar√≠a, ya que el 26 de diciembre de 2020, se realizar√≠a una audiencia con comunicaci√≥n de no perseverar en el caso, y dado que como ninguna de las partes pidi√≥ la reapertura de la investigaci√≥n en los 10 d√≠as de plazo legal, “procesalmente la causa se da por terminada”. De esta forma, hasta el d√≠a de hoy, en ninguna parte de la investigaci√≥n del Caso Berries, se tiene la versi√≥n y testimonio de la empresa Frut√≠cola Olmu√©.

Mr. Best Food Inc.

El a√Īo 2016, Mauricio Rebolledo le dice a su socio C√©sar Ram√≠rez, que ahora, las facturas del negocio no las har√° a la empresa Alasko, sino a una tercera empresa, que hasta las publicaciones de Fast Check CL, no era conocida: Mr. Best Food Inc, ubicada en el estado de Florida, en los Estados Unidos, cuyo gerente general es Mauricio Rebolledo.

Por ende, ahora la fruta china era tra√≠da por Rebolledo, con dineros de Alasko (Canad√°), importada por Frutti di Bosco (Chile), re etiquetada por Frut√≠cola Olmu√© (Chile), exportada a Mr. Best Food (EE.UU.) y posteriormente vendida a Alasko desde Estados Unidos. Este negocio continu√≥ as√≠ hasta el a√Īo 2018.

Es aqu√≠ donde Ram√≠rez empieza a sospechar y ver la cantidad de facturas impagas. Fast Check CL accedi√≥ a informaci√≥n pericial sobre las facturas emitidas por Exportadora Frutti di Bosco Limitada a Mr. Best Food Inc., desde 2016 a 2018. En total, durante este periodo de tiempo que Rebolledo us√≥ su empresa en Estados Unidos y se autovendi√≥ la fruta, fueron 82 facturas impagas, por un total que asciende a USD 5.144.118, m√°s cinco facturas que fueron pagadas de forma parcial, generando una deuda total por USD 5.186.568,29, lo que en dinero chileno son m√°s de cuatro mil cien millones de pesos en deuda. 

Lo anterior motiv√≥ la detenci√≥n del imputado Mauricio Rebolledo, por el presunto delito de apropiaci√≥n indebida, ya que seg√ļn informaci√≥n de la parte querellante, existe riesgo alto de fuga, dado los montos que adeudar√≠a a Rebolledo (Frutti di Bosco) y debido a que el broker frutero viaja constantemente fuera del pa√≠s, ya que su empresa est√° en Estados Unidos.

Ecoberry S.A.

César Ramírez fue condenado en 2019 a pagar una multa de USD 6.266, unos cinco millones de pesos actuales. También fue condenado a dos sentencias de 61 días de cárcel cada una, pero le fue concedida una remisión condicional de la pena. Con esto, Ramírez, salió del juego, pero eso no implicó que terminara para Mauricio Rebolledo.

En informaci√≥n que entreg√≥ Fast Check CL de forma exclusiva, el pasado viernes 4 de enero, tambi√©n se dijo, que el operativo policial allan√≥ las oficinas de la empresa Ecoberry S.A. en la comuna de San Carlos. 

La empresa Ecoberry S.A. est√° compuesta por los socios: David Salinas Morales y la sociedad Nevex S.A. Su representante legal es Jorge Ducros Ca√Īas, de 64 a√Īos. 

Ecoberry S.A. vendi√≥ esp√°rragos durante los a√Īos 2014 a 2016 a Comercializadora Frutti di Bosco de C√©sar Ram√≠rez, hasta que en el a√Īo 2016, Mauricio Rebolledo toma la decisi√≥n de detener esta relaci√≥n, y que ahora la venta se hiciera a una nueva empresa: Best Food Solutions Chile SpA.

Ducros tiene una historia similar con Ramírez, también conoció a Mauricio Rebolledo en otra empresa donde trabajaron juntos: Frisac S.A., también del giro de venta de productos congelados. No solo productos ofrecía la empresa Ecoberry, sino también servicios de packing, parecidos a los que ofrecía Frutícola Olmué.

A pesar de la condena a Ramírez, Mauricio Rebolledo, el broker independiente de fruta, o el CEO de Mr Best Food Inc, o el Gerente de Best Food Solutions SpA, continuó realizando sus negocios con otras empresas, hasta el día de su detención preventiva y posterior formalización por el presunto delito de apropiación indebida de más de cinco millones de dólares.

* La informaci√≥n disponible se obtuvo a trav√©s de fuentes reservadas de Fast Check CL, amparados en el art√≠culo 7¬ļ de la Ley 19.733.

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Fabi√°n Padilla

Periodista. CEO y editor general de Fast Check CL. Estudiante de PhD. en Ciencias de la Comunicación.